技能提升培訓(xùn) 關(guān)注
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教務(wù)小會(huì)老師
數(shù)字化管理是實(shí)體經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)靠攏的趨勢(shì),而通過(guò)數(shù)字化管理賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)企業(yè)也是未來(lái)的趨勢(shì)。未來(lái),數(shù)字化管理師在企業(yè)內(nèi)部將會(huì)扮演管理、溝通、協(xié)調(diào)的重要角色,在任務(wù)分配、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及組織內(nèi)部溝通等方面都將發(fā)揮重要作用,促使企業(yè)進(jìn)入云和移動(dòng)時(shí)代。在數(shù)字化企業(yè)里,流程服務(wù)于人,圍繞人來(lái)工作。數(shù)字化企業(yè)的管理方式,也是以人為本的。只有把每個(gè)成員的“愿力”和“行動(dòng)力”激發(fā)和聚合起來(lái),企業(yè)才生機(jī)勃勃充滿生命力。而流程才能以最合適的方式,不斷更新迭代,以至于激發(fā)整個(gè)體系不斷突破效率的天花板。我們常說(shuō),人是最大的場(chǎng)景,也是最寶貴的財(cái)富,數(shù)字化企業(yè)組織以人為本的透明管理激發(fā)生態(tài)體系中每一個(gè)人的創(chuàng)造創(chuàng)新力,讓每個(gè)人不再是螺絲釘,而是成了發(fā)動(dòng)機(jī)。

數(shù)字化已成為未來(lái)新常態(tài),對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一道選擇題,而是一道生存題,利用數(shù)字化管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)彎道超車是當(dāng)下企業(yè)的機(jī)會(huì)。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口如今已經(jīng)過(guò)了增長(zhǎng)紅利期,但從另一面看,以云計(jì)算和人工智能等數(shù)字化技術(shù)的興起也正潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲般融入我們的生活,成為水和電這樣最便宜的基礎(chǔ)設(shè)施。誰(shuí)能用好它,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中活到最后。
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